Mai 2026

Gestion fournisseurs

Géopolitique et sourcing : les 4 scénarios que les directions achats doivent avoir prêts

Stratégie achats

Le CPO architecte de valeur : ce que notre trajectoire sur 5 ans nous apprend vraiment

Gestion fournisseurs

SRM en 2026 : cadence, outillage et indicateurs qui séparent le pilotage réel de la case à cocher

Digitalisation processus

Agents IA en procurement : les conditions organisationnelles qui séparent le pilote du déploiement

Gestion de carrière

L'acheteur n'a jamais été aussi menacé et jamais aussi indispensable : la bascule des métiers achats

Conformité réglementaire

Devoir de vigilance post-Omnibus : les clauses à réécrire dans vos contrats cadres

Gestion fournisseurs

Évaluer ses fournisseurs stratégiques : au-delà des scorecards ESG standardisées

Gestion fournisseurs

Gestion du risque fournisseur : le dispositif continu que les directions achats matures construisent

Stratégie achats

Make or buy 2.0 : pourquoi la question n'a jamais été aussi stratégique en 2026

Optimisation coûts

TCO revisité : sortir du prix facial pour négocier vraiment la valeur totale

Négociation contrats

Négociation achats : 5 leviers au-delà du prix que les acheteurs performants activent systématiquement

Risques supply-chain

Ormuz, trois mois de blocage : les scénarios de l'ONU et ce qu'ils changent pour vos achats

Conformité réglementaire

Loi simplification adoptée : ce qui change pour les fournisseurs face à la commande publique

Gestion fournisseurs

Co-innovation fournisseurs : structurer un programme qui dépasse le POC

Stratégie achats

Les achats en mode business partner : pourquoi la DAF ne peut plus se passer du CPO

Optimisation coûts

Spend analytics : exploiter enfin les données d'achats que personne ne regarde

Conformité réglementaire

CBAM, cinq mois après : comment les directions achats absorbent le surcoût carbone