Gestion fournisseurs • 12/06/2025 La performance des fournisseurs : un levier clé pour la compétitivité des entreprises
Optimisation coûts • 12/06/2025 Tableaux de bord des achats : optimiser la gestion des approvisionnements
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 L'évaluation des fournisseurs : un processus clé pour la réussite des entreprises
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 Gestion des litiges fournisseurs : améliorer les relations avec vos partenaires commerciaux
Négociation contrats • 15/05/2026 Négociation achats : 5 leviers au-delà du prix que les acheteurs performants activent systématiquement Comment un directeur achats peut transformer la négociation achats techniques en levier de valeur durable : prix, DPO, innovation, SLA, clauses ESG et méthode outillée.
Optimisation coûts • 14/05/2026 TCO revisité : sortir du prix facial pour négocier vraiment la valeur totale Comment transformer le TCO achats négociation en levier stratégique pour la direction achats : six composantes clés, scénarios dégradés, outillage S2P et alignement avec la DAF.
Stratégie achats • 13/05/2026 Make or buy 2.0 : pourquoi la question n'a jamais été aussi stratégique en 2026 Comment transformer la stratégie make or buy en véritable arbitrage de direction générale : rôle du Procurement Operations Manager, matrice de décision élargie, résilience, ESG et souveraineté industrielle.
Gestion fournisseurs • 11/05/2026 Évaluer ses fournisseurs stratégiques : au-delà des scorecards ESG standardisées Comment structurer une évaluation ESG des fournisseurs vraiment stratégique, au delà des scorecards, pour sécuriser risques, performance et achats responsables.
Gestion fournisseurs • 12/05/2026 Gestion du risque fournisseur : le dispositif continu que les directions achats matures construisent Comment structurer un dispositif continu de gestion du risque fournisseur : cartographie, signaux faibles, gouvernance RACI, KPI, outils spécialisés et qualification amont pour sécuriser la supply chain.
Stratégie achats • 08/05/2026 Le CPO architecte de valeur : ce que notre trajectoire sur 5 ans nous apprend vraiment Comment un CPO peut transformer la stratégie achats en moteur de résilience, d’innovation fournisseurs et de performance durable pour la supply chain de l’entreprise.
Gestion fournisseurs • 08/05/2026 SRM en 2026 : cadence, outillage et indicateurs qui séparent le pilotage réel de la case à cocher Comment structurer une SRM et une relation fournisseurs vraiment stratégique : segmentation en trois niveaux, indicateurs de performance et de risques, outillage SRM avec IA, alignement RSE et cas chiffrés issus d’études Deloitte, McKinsey, BCG, PwC et The Hackett Group.
Conformité réglementaire • 08/05/2026 Devoir de vigilance post-Omnibus : les clauses à réécrire dans vos contrats cadres Comment adapter vos contrats et processus achats au devoir de vigilance (loi 2017‑399, CS3D, Omnibus) : périmètre fournisseurs, clauses ESG opposables, standard VSME et pilotage des risques dans la supply chain.
Digitalisation processus • 07/05/2026 Agents IA en procurement : les conditions organisationnelles qui séparent le pilote du déploiement Pourquoi les agents IA achats restent bloqués en pilote et comment les déployer en production : gouvernance des données, ownership métier, workflows de l’appel d’offres au paiement et formation des équipes pour industrialiser les agents autonomes.
Gestion de carrière • 07/05/2026 L'acheteur n'a jamais été aussi menacé et jamais aussi indispensable : la bascule des métiers achats Comment l’IA transforme concrètement le métier d’acheteur : tâches automatisées, nouvelles compétences data, enjeux RH et éthiques, chiffres clés (McKinsey, Deloitte, WEF, Accenture) et impacts sur la performance achats. par Isabelle Martin
Gestion fournisseurs • 03/05/2026 Géopolitique et sourcing : les 4 scénarios que les directions achats doivent avoir prêts Nearshoring et diversification du sourcing : 4 scénarios concrets pour sécuriser la supply chain achats, réduire les risques et renforcer la résilience sans exploser les coûts. par Jean-Luc Petit
Stratégie achats • 03/05/2026 Category management achats : la méthode que les directions qui délivrent suivent vraiment Comment structurer un category management achats réellement stratégique : livrables clés, gouvernance, IA, RSE, risques supply chain et pilotage de la performance. par Fanny Lemoine
Tech • 28/04/2026 IA procurement : les 3 cas d'usage qui tiennent vraiment en production en 2026 Comment réussir un programme d’IA procurement achats ? Cas d’usage 3-way match, classification des dépenses, monitoring fournisseurs, chiffres clés 2022-2024 et conditions de réussite pour les directeurs achats. par Isabelle Martin
Innovation • 27/04/2026 Ivalua NOW 2026, SAP Joule, Coupa Navi : la guerre des agents IA S2P est lancée Agents IA et suites S2P : comment choisir l’architecture multi agents adaptée à votre fonction achats, sécuriser la gouvernance des données, prioriser les cas d’usage à ROI rapide et limiter le verrouillage éditeur. par Fanny Lemoine
Optimisation coûts • 23/04/2026 Pourquoi le cost-killing condamne la fonction achats à sa marge de manœuvre Comment faire de la création de valeur achats une véritable stratégie d’entreprise ? Indicateurs, coût total, SRM, résilience, études de cas chiffrées et priorités concrètes pour CPO et Procurement Operations Managers. par Stephanie Bouchez
Gestion fournisseurs • 24/04/2026 SRM et panel fournisseurs : la méthode pour segmenter sans sacrifier la performance Comment transformer la SRM et la relation fournisseurs en levier stratégique : segmentation vivante, gestion des risques, outils SRM et routines de pilotage pour Procurement Operations Manager. par Jean-Luc Petit
Risques supply-chain • 21/04/2026 Ormuz quasi-bloqué, baril à 110 dollars : comment les directions achats révisent leurs contrats énergie et transport Comment les directions achats peuvent transformer le risque géopolitique supply chain (Ormuz, Brent, Suez) en avantage compétitif : clauses énergie, assurance, multi sourcing opérationnel, TCO et KPI de résilience. par Fanny Lemoine
Risques supply-chain • 22/04/2026 68 500 défaillances en 2025 : pourquoi le risque fournisseur repasse devant la rupture supply chain Risque fournisseur : pourquoi la santé financière des partenaires redevient le premier pare-feu achats et comment mettre en place une gestion des risques fournisseurs en continu pour sécuriser la supply chain. par Antoine Dumont
Conformité réglementaire • 20/04/2026 Omnibus CSRD publiée : ce que le Value Chain Cap change pour vos demandes fournisseurs Omnibus CSRD et achats fournisseurs : comment les directions achats peuvent adapter la collecte de données ESG, le bilan carbone et les clauses contractuelles pour rester conformes à la directive (UE) 2022/2464 et aux normes ESRS sans fragiliser les PME. par Antoine Dumont
Gestion fournisseurs • 10/04/2026 Structurer le buy to pay pour sécuriser vos paiements et vos fournisseurs Comment structurer le buy to pay pour sécuriser paiements, BNPL et fournisseurs, tout en optimisant trésorerie, risques et expérience d’achat en entreprise. par Mélissa Faure
Interview • 12/06/2025 Interview de Laure Fradet Robert : La Direction à Temps Partagé - Une solution flexible et efficace pour booster la compétitivité des PME à Toulouse avec Kairos Group
