Comprendre l'impact de la csrd esrs sur la gestion des achats

Définition et enjeux de la csrd esrs pour les achats

Comprendre la portée de la directive CSRD et des normes ESRS

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) marquent un tournant pour les entreprises européennes, en particulier dans la gestion des achats. Leur objectif est de renforcer la transparence sur les pratiques de durabilité, en imposant un reporting structuré sur les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance). Les entreprises, y compris les PME cotées, doivent désormais publier des informations détaillées sur leur impact environnemental, social et de gouvernance, ainsi que sur la gestion des risques et opportunités liés au développement durable.

Enjeux pour la fonction achats

Pour les responsables des opérations d’achats, la CSRD et les normes ESRS impliquent une évolution majeure des pratiques. Il ne s’agit plus seulement de négocier les prix ou de garantir la qualité, mais aussi d’intégrer la durabilité dans chaque décision d’achat. Les entreprises doivent collecter et analyser des données sur l’utilisation des ressources, les droits des travailleurs dans la chaîne d’approvisionnement, la gouvernance des fournisseurs, ou encore la gestion des matières premières et l’économie circulaire.

• Respect des normes thématiques et transversales imposées par la Commission européenne
• Prise en compte de la matérialité des enjeux ESG dans le processus achats
• Adaptation du reporting durabilité pour répondre aux attentes des utilisateurs finaux

La mise en œuvre de ces standards ESRS nécessite une gouvernance renforcée et une collaboration accrue avec les fournisseurs. Les entreprises doivent aussi anticiper les risques et opportunités liés au changement climatique et à la conformité réglementaire.

Pour accompagner cette transformation, il devient essentiel de s’équiper d’outils adaptés à l’analyse des écarts de prix d’achat et à la collecte d’informations ESG. Pour aller plus loin sur ce sujet, découvrez comment choisir un logiciel pour analyser les écarts de prix d’achat.

Nouveaux défis pour les responsables des opérations d’achats

Des exigences accrues pour les équipes achats

L’entrée en vigueur de la directive CSRD et des normes ESRS impose aux entreprises de repenser la gestion des achats. Les responsables des opérations d’achats doivent désormais intégrer de nouvelles obligations de reporting durabilité, ce qui transforme en profondeur leurs missions quotidiennes. La conformité ne se limite plus à la simple gestion des coûts ou à la qualité des produits ; elle englobe la prise en compte des critères ESG, la gouvernance, les droits des travailleurs dans la chaîne d’approvisionnement et l’utilisation responsable des ressources.

Adaptation aux nouvelles attentes réglementaires

Les normes ESRS, élaborées par la Commission européenne, exigent une transparence accrue sur la matérialité des risques et opportunités liés au développement durable. Cela implique de collecter et de structurer des informations fiables sur la durabilité, la circularité des matières, le respect des droits humains et la lutte contre le changement climatique. Les entreprises, y compris les PME cotées, doivent s’assurer que leurs processus achats répondent à ces standards, tout en anticipant les évolutions des normes thématiques et transversales.

Impacts organisationnels et montée en compétences

La mise en œuvre de la CSRD ESRS nécessite une réorganisation interne. Les équipes achats doivent collaborer plus étroitement avec les autres fonctions de l’entreprise pour garantir la cohérence des informations de reporting durabilité. Cela demande aussi de renforcer les compétences en matière de développement durable, de gestion des risques et de maîtrise des standards européens. La formation continue devient un levier essentiel pour répondre aux attentes des utilisateurs finaux et des parties prenantes.

• Renforcement des processus de gouvernance et de contrôle interne
• Intégration des enjeux d’économie circulaire dans la sélection des fournisseurs
• Suivi des indicateurs de performance liés à la durabilité

Pour approfondir les enjeux liés à la transition énergétique et leur impact sur la fonction achats, consultez cet article sur la transition énergétique.

Intégration des critères ESG dans les processus d’achats

Prendre en compte les critères ESG dans la sélection et l’évaluation des fournisseurs

L’intégration des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans les processus d’achats devient incontournable avec l’entrée en vigueur de la directive CSRD et des normes ESRS. Les entreprises doivent désormais aller au-delà du simple prix ou de la qualité des produits. Il s’agit d’intégrer la durabilité, la gouvernance et le respect des droits humains dans chaque décision d’achat. Les normes thématiques et transversales ESRS imposent une collecte et un reporting précis des informations liées à la durabilité. Cela implique d’évaluer la matérialité des risques et opportunités liés à l’utilisation des ressources, au changement climatique, ou encore aux conditions de travail dans la chaîne d’approvisionnement. Les PME cotées sont également concernées, ce qui élargit le champ d’application à l’ensemble de l’écosystème économique européen.

• Évaluation des fournisseurs selon des critères ESG définis par les standards ESRS
• Analyse de la gouvernance, du respect des droits des travailleurs et de l’économie circulaire
• Prise en compte des attentes des utilisateurs finaux en matière de développement durable
• Reporting durabilité conforme aux exigences de la Commission européenne

La mise en œuvre de ces exigences nécessite une adaptation des outils et méthodes d’audit, mais aussi une collaboration renforcée avec les fournisseurs pour garantir la fiabilité des informations collectées. L’enjeu est double : assurer la conformité réglementaire et saisir de nouvelles opportunités de création de valeur durable. Pour aller plus loin dans l’optimisation des processus d’achats et garantir la conformité avec les exigences de la CSRD ESRS, il peut être pertinent de s’appuyer sur des référentiels reconnus. Par exemple, la certification ISO 9001 pour la gestion des achats offre un cadre structurant pour intégrer ces nouveaux standards dans la gouvernance des achats.

Outils et méthodes pour assurer la conformité

Solutions numériques et méthodes pour répondre aux exigences de la CSRD ESRS

Pour assurer la conformité aux normes ESRS et à la directive CSRD, les entreprises doivent adapter leurs outils et méthodes. La gestion des achats se transforme pour répondre à ces nouvelles exigences de reporting durabilité et de gouvernance. L’intégration des critères ESG dans les processus impose une collecte structurée des informations, souvent dispersées dans la chaîne d’approvisionnement. Les solutions numériques jouent un rôle clé. Les plateformes de gestion des achats permettent de centraliser les données, de suivre la matérialité des risques et opportunités, et de générer des rapports conformes aux standards ESRS. Ces outils facilitent aussi la traçabilité des ressources, l’évaluation des fournisseurs selon les normes thématiques (droits humains, travail, économie circulaire, utilisation des ressources), et la mise en œuvre des normes transversales imposées par la Commission européenne.

• Automatisation de la collecte de données ESG auprès des fournisseurs
• Tableaux de bord pour piloter la performance durable des achats
• Outils d’analyse pour identifier les risques et opportunités liés au changement climatique
• Procédures pour garantir la conformité des PME cotées et des travailleurs de la chaîne d’approvisionnement

La mise en œuvre de ces solutions nécessite une adaptation des processus internes et une formation des équipes achats. Les entreprises doivent aussi s’assurer que les informations collectées répondent aux attentes des utilisateurs finaux et respectent les standards de reporting durabilité. Enfin, la collaboration avec les fournisseurs reste essentielle pour garantir la fiabilité des données et l’alignement avec les objectifs de développement durable fixés par la directive européenne.

Collaboration avec les fournisseurs pour une chaîne d’approvisionnement responsable

Impliquer les fournisseurs dans la démarche de durabilité

Pour répondre aux exigences de la directive CSRD et des normes ESRS, il devient essentiel d’intégrer les fournisseurs dans la stratégie de développement durable de l’entreprise. La chaîne d’approvisionnement joue un rôle clé dans la collecte et la fiabilité des informations nécessaires au reporting durabilité. Les entreprises doivent donc renforcer la collaboration avec leurs partenaires pour garantir la conformité aux standards européens.

Échanges d’informations et transparence

La transparence sur les pratiques ESG des fournisseurs est désormais incontournable. Cela implique de :

• Demander des données précises sur la gouvernance, l’utilisation des ressources, les droits des travailleurs chaîne et la gestion des risques opportunités liés au changement climatique
• Évaluer la matérialité des enjeux pour chaque fournisseur, en tenant compte des normes thématiques et transversales définies par la commission européenne
• Mettre en place des questionnaires ou audits réguliers pour suivre la conformité aux normes ESRS

Co-construction de pratiques responsables

La mise en œuvre de la directive CSRD encourage les entreprises à accompagner leurs fournisseurs dans l’adoption de pratiques plus durables. Cela peut passer par :

• Des formations sur les standards ESRS et le reporting durabilité
• Le partage de bonnes pratiques en matière d’économie circulaire et d’utilisation responsable des ressources
• L’intégration de critères ESG dans les contrats et appels d’offres

Valoriser la performance durable de la chaîne d’approvisionnement

En impliquant activement les fournisseurs, les entreprises renforcent la fiabilité de leur sustainability reporting et créent de nouvelles opportunités de différenciation. Les PME cotées et les grandes entreprises peuvent ainsi mieux répondre aux attentes des utilisateurs finaux et des parties prenantes, tout en anticipant les évolutions réglementaires européennes. La collaboration sur la durabilité devient alors un levier de compétitivité et de résilience pour toute la chaîne d’approvisionnement.

Mesurer et améliorer la performance achats sous la csrd esrs

Indicateurs clés pour piloter la performance achats durable

La directive CSRD et les normes ESRS imposent aux entreprises de renforcer le reporting durabilité sur leurs achats. Pour répondre à ces exigences, il est essentiel de définir des indicateurs pertinents, adaptés à la matérialité des enjeux ESG identifiés dans la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises doivent ainsi suivre des données fiables sur l’utilisation des ressources, le respect des droits des travailleurs, la gouvernance des fournisseurs et la gestion des risques et opportunités liés au changement climatique.

• Taux d’achats responsables (part des achats conformes aux normes ESRS et aux critères de durabilité)
• Évaluation des fournisseurs selon les standards ESRS (droits humains, travail décent, économie circulaire, utilisation des ressources)
• Suivi des incidents liés à la non-conformité ESG dans la chaîne d’approvisionnement
• Mesure de la réduction de l’empreinte carbone et des impacts environnementaux des achats
• Part des fournisseurs engagés dans des démarches de développement durable et reporting durabilité

Processus d’amélioration continue et adaptation aux normes évolutives

La mise en œuvre des normes thématiques et transversales ESRS par la Commission européenne implique une adaptation constante des processus achats. Les entreprises doivent intégrer des revues régulières de leurs pratiques, en tenant compte des retours des utilisateurs finaux et des évolutions réglementaires. L’analyse des risques et opportunités, associée à la collecte d’informations fiables, permet d’ajuster les stratégies et d’anticiper les attentes des parties prenantes.

Étape	Objectif	Résultat attendu
Collecte des données ESG	Centraliser les informations sur les fournisseurs et les achats	Reporting conforme aux normes ESRS
Analyse de matérialité	Identifier les enjeux prioritaires pour l’entreprise	Définition des indicateurs de performance
Suivi et évaluation	Mesurer l’efficacité des actions mises en œuvre	Amélioration continue et adaptation aux standards

Valoriser la performance achats auprès des parties prenantes

La transparence du reporting durabilité, exigée par la CSRD, permet aux entreprises, y compris les PME cotées, de démontrer leur engagement en faveur d’une économie circulaire et d’une chaîne d’approvisionnement responsable. Communiquer sur les progrès réalisés, les risques et opportunités identifiés, ainsi que sur la mise en œuvre des normes ESRS, renforce la confiance des parties prenantes et des utilisateurs finaux. Cela ouvre également de nouvelles opportunités de marché pour les entreprises engagées dans le développement durable.