Gestion fournisseurs • 12/06/2025 La performance des fournisseurs : un levier clé pour la compétitivité des entreprises
Optimisation coûts • 12/06/2025 Tableaux de bord des achats : optimiser la gestion des approvisionnements
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 L'évaluation des fournisseurs : un processus clé pour la réussite des entreprises
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 Gestion des litiges fournisseurs : améliorer les relations avec vos partenaires commerciaux
Optimisation coûts • 24/06/2026 Achats indirects : les gisements d'économies que les directions achats laissent de côté Comment transformer les achats indirects en levier stratégique de réduction des coûts et de performance durable : cartographie du spend, quick wins, gouvernance, outils et chiffres clés pour Procurement Operations Managers.
Gestion fournisseurs • 22/06/2026 Médiation acheteur-fournisseur : désamorcer un conflit avant qu'il ne devienne un litige Pourquoi et comment faire de la médiation achats fournisseurs un réflexe avant tout contentieux : critères de décision, processus concret, rôle de l’acheteur, clauses contractuelles et indicateurs de performance.
Risques supply-chain • 19/06/2026 Revue semestrielle des risques fournisseurs : le guide de votre bilan à mi-année Comment réussir votre revue semestrielle des risques fournisseurs en juin : indicateurs financiers et opérationnels, cartographie, scoring, stress test estival et modèles de plans d’action pour sécuriser votre chaîne d’approvisionnement.
Digitalisation processus • 16/06/2026 E-procurement : les critères de choix d'une plateforme P2P en 2026 Comment un Procurement Operations Manager peut-il choisir une plateforme e-procurement P2P performante en 2026 ? Critères fonctionnels, intégration ERP, IA, TCO et gouvernance achats.
Durabilité achats • 17/06/2026 Achats et décarbonation : le CPO peut-il tenir la promesse sans budget carbone dédié Comment un CPO peut-il concilier décarbonation des achats, performance économique et budget carbone limité ? Intégration du carbone dans le TCO, leviers de sobriété, gestion des déchets et KPI clés pour piloter la transition écologique et énergétique des entreprises.
Gestion fournisseurs • 12/06/2026 Soutien financier aux fournisseurs stratégiques : un levier de fidélisation sous-estimé Comment structurer un soutien financier aux fournisseurs stratégiques pour sécuriser l’approvisionnement, optimiser le ROI et renforcer la fidélisation du panel fournisseurs.
Gestion fournisseurs • 12/06/2026 Nearshoring en Europe de l'Est : les catégories achats où ça fonctionne vraiment Nearshoring en Europe de l’Est : analyse par catégories achats, coûts totaux, capacités industrielles et gestion fournisseurs pour directeurs achats et CPO.
Stratégie achats • 05/06/2026 Politique achats : construire un cadre que les business units respectent vraiment Comment rendre une politique achats d’entreprise réellement appliquée ? Cadre de compliance, loi Sapin, RSE, data management, indicateurs et gouvernance pour réduire les achats hors contrat et sécuriser la chaîne d’approvisionnement.
Risques supply-chain • 01/06/2026 Cyber-risque fournisseur : le maillon que les directions achats ne peuvent plus ignorer Pourquoi le cyber-risque fournisseur devient un enjeu stratégique pour les directions achats : impacts NIS, clauses contractuelles, KPI, cas SolarWinds/Kaseya et processus conjoint acheteur-IT pour sécuriser la supply chain numérique.
Optimisation coûts • 27/05/2026 Spend analytics : exploiter enfin les données d'achats que personne ne regarde Comment passer du reporting Excel à un véritable spend analytics achats données dépenses : cas d’usage, quick wins, ROI, rôle de l’IA et bonnes pratiques de gouvernance pour piloter les coûts et les risques.
Conformité réglementaire • 29/05/2026 CBAM, cinq mois après : comment les directions achats absorbent le surcoût carbone CBAM MACF : analyse détaillée de l’impact sur les achats et l’approvisionnement, surcoûts carbone, conformité réglementaire, TCO et extension aux plastiques et produits chimiques pour les directions achats.
Stratégie achats • 25/05/2026 Les achats en mode business partner : pourquoi la DAF ne peut plus se passer du CPO Comment transformer la relation CPO–DAF : gouvernance conjointe, KPI orientés cash et risques, category management et rôle clé du Procurement Operations Manager pour faire des achats un véritable business partner de la finance.
Gestion fournisseurs • 22/05/2026 Co-innovation fournisseurs : structurer un programme qui dépasse le POC Comment structurer un programme de co-innovation fournisseurs piloté par les achats : critères de sélection, gouvernance, clauses contractuelles, SRM, KPI et chiffres clés sourcés pour passer du POC au déploiement industriel.
Conformité réglementaire • 20/05/2026 Loi simplification adoptée : ce qui change pour les fournisseurs face à la commande publique Loi n° 2024-364 et simplification des marchés publics : nouveaux seuils, Conseil de la simplification, test entreprise, impacts sur vos ventes B2B au secteur public et checklist opérationnelle pour les Procurement Operations Managers.
Risques supply-chain • 18/05/2026 Ormuz, trois mois de blocage : les scénarios de l'ONU et ce qu'ils changent pour vos achats Crise au détroit d’Ormuz : comment traduire les scénarios des Nations unies en décisions achats concrètes (TCO, stocks, diversification) pour sécuriser vos approvisionnements énergie, engrais, chimie et logistique.
Négociation contrats • 15/05/2026 Négociation achats : 5 leviers au-delà du prix que les acheteurs performants activent systématiquement Comment un directeur achats peut transformer la négociation achats techniques en levier de valeur durable : prix, DPO, innovation, SLA, clauses ESG et méthode outillée.
Optimisation coûts • 14/05/2026 TCO revisité : sortir du prix facial pour négocier vraiment la valeur totale Comment transformer le TCO achats négociation en levier stratégique pour la direction achats : six composantes clés, scénarios dégradés, outillage S2P et alignement avec la DAF.
Stratégie achats • 13/05/2026 Make or buy 2.0 : pourquoi la question n'a jamais été aussi stratégique en 2026 Comment transformer la stratégie make or buy en véritable arbitrage de direction générale : rôle du Procurement Operations Manager, matrice de décision élargie, résilience, ESG et souveraineté industrielle.
Gestion fournisseurs • 11/05/2026 Évaluer ses fournisseurs stratégiques : au-delà des scorecards ESG standardisées Comment structurer une évaluation ESG des fournisseurs vraiment stratégique, au delà des scorecards, pour sécuriser risques, performance et achats responsables.
Gestion fournisseurs • 12/05/2026 Gestion du risque fournisseur : le dispositif continu que les directions achats matures construisent Comment structurer un dispositif continu de gestion du risque fournisseur : cartographie, signaux faibles, gouvernance RACI, KPI, outils spécialisés et qualification amont pour sécuriser la supply chain.
Interview • 12/06/2025 Interview de Laure Fradet Robert : La Direction à Temps Partagé - Une solution flexible et efficace pour booster la compétitivité des PME à Toulouse avec Kairos Group
