Gestion fournisseurs • 12/06/2025 Gestion des litiges fournisseurs : améliorer les relations avec vos partenaires commerciaux
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 La performance des fournisseurs : un levier clé pour la compétitivité des entreprises
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 L'évaluation des fournisseurs : un processus clé pour la réussite des entreprises
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 L’Art de la Négociation avec les Fournisseurs : Quelles Stratégies pour Maximiser la Valeur?
Gestion fournisseurs • 22/07/2026 Concentration fournisseurs : le risque silencieux que vos matrices classiques ne captent pas Comment maîtriser la concentration fournisseurs et le risque de mono sourcing : méthodes de mesure (indice de Herfindahl, seuils HHI), exemples chiffrés, catégories d’achats les plus exposées et leviers de diversification pour sécuriser la supply chain.
Gestion fournisseurs • 19/07/2026 Maîtriser la gestion approvisionnement pour renforcer la fonction achats et les relations fournisseurs Comment un directeur achats et un Procurement Operations Manager peuvent transformer la gestion des approvisionnements en levier stratégique : alignement avec la stratégie, fiabilisation fournisseurs, pilotage des stocks, maîtrise des coûts et professionnalisation des équipes. par Thierry N'Guyen
Gestion fournisseurs • 18/07/2026 Comment structurer une demande de devis comptoir du BTP pour optimiser la gestion fournisseurs Comment structurer une demande de devis comptoir du BTP pour optimiser prix, qualité, sécurité et livraison du matériel BTP sur vos chantiers en France et dans les Hauts de France. par Thierry N'Guyen
Gestion fournisseurs • 17/07/2026 L'expérience fournisseur, angle mort des directions achats qui se disent stratégiques Comment faire de l’expérience fournisseur un levier stratégique de votre SRM : NPS fournisseur, onboarding, signaux faibles, quick wins et chiffres clés pour renforcer la performance achats et la résilience de la supply chain.
Gestion fournisseurs • 12/07/2026 Structurer un partenariat network-entreprise fr pour renforcer la gestion fournisseurs Comment structurer un partenariat network-entreprise fr pour optimiser votre réseau fournisseurs : outils numériques, IA, marketing B2B, devoir de vigilance et chiffres clés Deloitte, McKinsey, Gartner et CDAF. par Isabelle Martin
Gestion fournisseurs • 08/07/2026 Ma gestion de rénovation à Paris : leviers achats pour maîtriser fournisseurs et projets Comment un directeur achats peut transformer la gestion de rénovation à Paris en levier de performance : structuration des fournisseurs, maîtrise des devis et budgets, conformité France Rénov, étude de cas chiffrée et bonnes pratiques de pilotage multi-projets. par Janvier-Chanel Fontaine
Gestion fournisseurs • 08/07/2026 Fournisseurs chinois : maintenir la relation quand tout pousse à la rupture Comment construire une stratégie China+1 réaliste sans casser la compétitivité : dépendance aux fournisseurs chinois, impact du CBAM, coûts réels d’une sortie de Chine, gestion des risques et bonnes pratiques SRM pour les directions achats.
Gestion fournisseurs • 02/07/2026 Comment demander un devis Laforcedelage pour sécuriser la gestion des états des lieux fournisseurs Comment structurer une demande de devis Laforcedelage comme un véritable processus achats pour sécuriser les états des lieux, maîtriser les risques juridiques et optimiser la performance fournisseurs. par Fanny Lemoine
Gestion fournisseurs • 01/07/2026 Maîtriser la sous traitance avec paiement direct pour sécuriser vos fournisseurs Sous-traitance avec paiement direct : comment sécuriser les flux financiers, réduire les risques fournisseurs et optimiser la performance des marchés publics de travaux grâce à un cadre juridique clair, des processus de facturation structurés et une gouvernance achats efficace. par Fanny Lemoine
Gestion fournisseurs • 22/06/2026 Médiation acheteur-fournisseur : désamorcer un conflit avant qu'il ne devienne un litige Pourquoi et comment faire de la médiation achats fournisseurs un réflexe avant tout contentieux : critères de décision, processus concret, rôle de l’acheteur, clauses contractuelles et indicateurs de performance.
Gestion fournisseurs • 12/06/2026 Soutien financier aux fournisseurs stratégiques : un levier de fidélisation sous-estimé Comment structurer un soutien financier aux fournisseurs stratégiques pour sécuriser l’approvisionnement, optimiser le ROI et renforcer la fidélisation du panel fournisseurs.
Gestion fournisseurs • 12/06/2026 Nearshoring en Europe de l'Est : les catégories achats où ça fonctionne vraiment Nearshoring en Europe de l’Est : analyse par catégories achats, coûts totaux, capacités industrielles et gestion fournisseurs pour directeurs achats et CPO.
Gestion fournisseurs • 22/05/2026 Co-innovation fournisseurs : structurer un programme qui dépasse le POC Comment structurer un programme de co-innovation fournisseurs piloté par les achats : critères de sélection, gouvernance, clauses contractuelles, SRM, KPI et chiffres clés sourcés pour passer du POC au déploiement industriel.
Gestion fournisseurs • 11/05/2026 Évaluer ses fournisseurs stratégiques : au-delà des scorecards ESG standardisées Comment structurer une évaluation ESG des fournisseurs vraiment stratégique, au delà des scorecards, pour sécuriser risques, performance et achats responsables.
Gestion fournisseurs • 12/05/2026 Gestion du risque fournisseur : le dispositif continu que les directions achats matures construisent Comment structurer un dispositif continu de gestion du risque fournisseur : cartographie, signaux faibles, gouvernance RACI, KPI, outils spécialisés et qualification amont pour sécuriser la supply chain.
Gestion fournisseurs • 08/05/2026 SRM en 2026 : cadence, outillage et indicateurs qui séparent le pilotage réel de la case à cocher Comment structurer une SRM et une relation fournisseurs vraiment stratégique : segmentation en trois niveaux, indicateurs de performance et de risques, outillage SRM avec IA, alignement RSE et cas chiffrés issus d’études Deloitte, McKinsey, BCG, PwC et The Hackett Group.
Gestion fournisseurs • 03/05/2026 Géopolitique et sourcing : les 4 scénarios que les directions achats doivent avoir prêts Nearshoring et diversification du sourcing : 4 scénarios concrets pour sécuriser la supply chain achats, réduire les risques et renforcer la résilience sans exploser les coûts. par Jean-Luc Petit
Gestion fournisseurs • 24/04/2026 SRM et panel fournisseurs : la méthode pour segmenter sans sacrifier la performance Comment transformer la SRM et la relation fournisseurs en levier stratégique : segmentation vivante, gestion des risques, outils SRM et routines de pilotage pour Procurement Operations Manager. par Jean-Luc Petit
Gestion fournisseurs • 10/04/2026 Structurer le buy to pay pour sécuriser vos paiements et vos fournisseurs Comment structurer le buy to pay pour sécuriser paiements, BNPL et fournisseurs, tout en optimisant trésorerie, risques et expérience d’achat en entreprise. par Mélissa Faure
Actualité • 21/03/2026 Maîtriser la facture en souffrance pour sécuriser la trésorerie de l’entreprise Comment un responsable des opérations achats peut maîtriser la facture en souffrance, sécuriser la trésorerie et structurer recouvrement, relances et facturation. par Stephanie Bouchez
Interview • 12/06/2025 Interview de Laure Fradet Robert : La Direction à Temps Partagé - Une solution flexible et efficace pour booster la compétitivité des PME à Toulouse avec Kairos Group
