Risques supply-chain • 13/12/2025 Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et leur impact sur les entreprises
Optimisation coûts • 12/06/2025 Analyse des coûts : comprendre les méthodologies et les avantages pour votre entreprise
Optimisation coûts • 12/06/2025 Tableaux de bord des achats : optimiser la gestion des approvisionnements
Gestion fournisseurs • 12/06/2025 Gestion des litiges fournisseurs : améliorer les relations avec vos partenaires commerciaux
Risques supply-chain • 08/09/2026 Le coût réel d'une rupture d'approvisionnement : ce que les DAF ne voient pas dans leurs tableaux Pourquoi les DAF sous-estiment le coût réel d’une rupture d’approvisionnement et son impact financier sur les achats, et comment les directions achats peuvent chiffrer ce risque.
Gestion fournisseurs • 05/09/2026 Transparence radicale avec vos fournisseurs : pari risqué ou levier de performance durable Transparence radicale avec vos fournisseurs : comment arbitrer entre risque, confiance et performance durable dans la relation achats et la gestion SRM.
Durabilité achats • 04/09/2026 PPA corporate : structurer un contrat d'achat d'électricité verte qui tient ses promesses Comment structurer un PPA corporate pour un contrat d’achat d’électricité verte fiable, traçable et compétitif, aligné avec la stratégie énergétique de votre entreprise.
Gestion fournisseurs • 20/08/2026 Externalisation logistique : un levier stratégique pour la gestion fournisseurs du directeur achats Externalisation logistique : comment un directeur achats peut structurer, contractualiser et piloter efficacement ses prestataires logistiques pour réduire les coûts, sécuriser la qualité de service et renforcer la performance de la supply chain. par Stephanie Bouchez
Négociation contrats • 21/08/2026 Du SLA au résultat : structurer des clauses de performance qui engagent vraiment le fournisseur Comment passer d’un SLA de moyens à des clauses de performance outcome based qui engagent vraiment le fournisseur et sécurisent les résultats business.
Gestion fournisseurs • 17/08/2026 Questionnaires ESG fournisseurs post-Omnibus : ce qu'il faut garder, adapter ou supprimer Comment adapter vos questionnaires ESG fournisseurs après la directive Omnibus sans sortir du cadre VSME ? Segmentation CSRD/VSME, exemples de questions, outils et gouvernance achats responsables.
Risques supply-chain • 11/08/2026 Maîtriser la lettre de voiture pour un transport routier sécurisé et résilient Lettre de voiture transport et CMR : comment un directeur achats peut utiliser ce document de transport routier pour réduire les risques supply chain, sécuriser les contrats et exploiter les données dans le TMS. par Jean-Luc Petit
Négociation contrats • 12/08/2026 Renouvellement de contrats cadres : la check-list pour ne pas reconduire vos erreurs Renouvelez vos contrats cadres fournisseurs sans reconduire vos erreurs : check-list d’audit, clauses clés, timing, gouvernance et outils pour directions achats.
Optimisation coûts • 10/08/2026 Achats de classe C : reprendre le contrôle du tail spend sans étouffer l'organisation Comment reprendre le contrôle des achats de classe C et du tail spend sans étouffer l’organisation, réduire les coûts cachés et sécuriser la performance achats.
Gestion fournisseurs • 08/08/2026 Piloter l’OTD pour sécuriser la gestion fournisseurs et la performance achats Comment un directeur achats peut utiliser l’OTD et l’OTIF fournisseurs B2B pour améliorer le taux de service, réduire les stocks et renforcer la résilience de la supply chain sans dégrader la satisfaction client. par Pierre-Adrien de Darret
Risques supply-chain • 08/08/2026 Maîtriser le quai de chargement pour réduire les risques supply chain Quai de chargement : comment les directions achats sécurisent la continuité de la supply chain grâce à la conception des quais, aux bons équipements, à la digitalisation et au pilotage des risques. par Antoine Dumont
Digitalisation processus • 05/08/2026 Mettre en œuvre un advanced planning system pour digitaliser les processus achats et production Comment un système de planification avancée (advanced planning system, APS) transforme la direction achats : alignement avec la production, réduction des coûts globaux, sécurisation des délais fournisseurs et digitalisation des processus achats. par Stephanie Bouchez
Digitalisation processus • 05/08/2026 Mettre en œuvre un advanced planning system pour digitaliser la planification achats et production Comment un advanced planning system (APS) transforme la fonction achats en levier stratégique : intégration avec ERP et S2P, planification avancée, gouvernance, KPI et chiffres clés pour réduire les coûts et sécuriser la supply chain. par Stephanie Bouchez
Optimisation coûts • 07/08/2026 Relocalisation achats : entre discours politique et réalité des coûts, le fossé se creuse en 2026 Relocalisation, nearshoring et diversification du sourcing : comment un directeur achats arbitre le surcoût par catégorie en intégrant TCO, risques, CBAM et résilience de la supply chain, avec cas pratiques chiffrés et sources européennes récentes.
Négociation contrats • 03/08/2026 Achats de prestations intellectuelles : reprendre le contrôle avant les renouvellements de rentrée Comment profiter de l’été pour reprendre le contrôle sur les achats de prestations intellectuelles et renégocier vos contrats de conseil et IT avant la rentrée.
Optimisation coûts • 01/08/2026 Maîtriser l’estimation des coûts de transport hebdomadaires pour un directeur achats orienté optimisation Comment un directeur achats peut-il fiabiliser l’estimation des coûts de transport hebdomadaires avec un TMS et un calculateur de coût transport hebdo ? Décomposition du coût total, bourses de fret, optimisation des flux et gouvernance achats. par Mélissa Faure
Stratégie achats • 31/07/2026 Comment optimiser la supply chain Logisticore Max pour une direction achats orientée performance Comment optimiser la supply chain Logisticore Max côté direction achats : alignement stratégique, KPIs, réduction des coûts de transport, sécurisation des approvisionnements et pilotage par la donnée. par Stephanie Bouchez
Digitalisation processus • 31/07/2026 Performance achats et IA : mesurer le ROI réel au-delà des promesses des éditeurs Comment mesurer un ROI réaliste de l’IA en achats ? Cadre en 4 étapes (baseline, pilote, scaling, revue à 12 mois), tableau TCO chiffré, mini-cas KPI et statistiques Ardent Partners pour relier automatisation, performance économique et gestion des risques.
Durabilité achats • 29/07/2026 Économie circulaire et achats : intégrer le réemploi dans vos cahiers des charges Comment intégrer concrètement le réemploi et les matières recyclées dans les cahiers des charges achats tout en respectant la loi AGEC, en maîtrisant le TCO et en s’appuyant sur des cas d’étude et retours d’expérience documentés.
Stratégie achats • 26/07/2026 Structurer un advanced planning document pour piloter la stratégie achats et la planification avancée Comment structurer un advanced planning document pour aligner achats, supply chain, ERP et systèmes APS, sécuriser les approvisionnements et optimiser la planification de la production. par Stephanie Bouchez
Interview • 12/06/2025 Interview de Laure Fradet Robert : La Direction à Temps Partagé - Une solution flexible et efficace pour booster la compétitivité des PME à Toulouse avec Kairos Group
